หลักปฏิบัติการจัดซื้อ / Principle of Purchasing Operation

-

ความสำคัญ

       งานจัดซื้อมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่า งานขาย หรืองานอื่นที่ช่วยสร้างผลกำไร และความ

เจริญเติบโตให้กับบริษัท แต่น้อยคนนักที่จะเข้าใจอย่างลึกซึ้ง ว่างานจัดซื้อนั้นสำคัญมากเพียงไร

       วิธีการและขั้นตอนการทำงานที่ถูกต้องเหมาะสมของงานจัดซื้อนั้นจะช่วยส่งเสริมบริษัทมีกำไร

หรือเจริญก้าวได้อย่างไร

       การศึกษาทำความเข้าใจพื้นฐานงานจัดซื้อให้ถูกต้องก่อนดำเนินการใดๆในงานจัดซื้อจะช่วยผล

การดำเนินการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพดังคำที่พูดไว้ว่า “เริ่มต้นดีมีชัยไปกว่าครึ่ง”

หัวข้อสัมมนา

1. ความแตกต่างระหว่าง Purchasing , Procurement และ Sourcing

    (Purchasing vs Procurement vs Sourcing)

2. ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของงานจัดซื้อ

    (Important & Objective of purchasing )

3. 6R หลักการบริหารงานจัดซื้อ

    (6 Right ;Principles of purchasing management )

4. การพยากรณ์ความต้องการซื้อ

    (Demand Forecasting Models)

5. การค้นหาและคัดเลือกผู้ขาย

    (Suppliers Sourcing & Selecting)

6. ข้อควรระวังในขั้นตอนการจัดซื้อ

    (Do & Don’t in purchasing process)

7. เสริมทักษะที่จำเป็นของนักจัดซื้อ

    (Essential Purchasing Skill)

8. เครื่องมือจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ

    (Effectiveness Purchasing tools)

9. การพัฒนาคุณภาพงานจัดซื้อ

    ( Purchasing Quality Improvement)

10. การรายงานด้านการจัดซื้อ

      (Purchasing Reporting)

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ

(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,900+VAT273 = 4,173 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 117 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา