ยุทธศาสตร์ใหม่ในการบริหารงานจัดซื้อและการจัดการซัพพลายเออร์อย่างมือโปร / Modern Strategies in Purchasing & Supplier Management Professionally
-
ความสำคัญ
นักจัดซื้อที่จะประสบผลสำเร็จ จะต้องสามารถผสมผสานความรู้รอบด้านร่วมกับเทคโนโลยีทุกรูปแบบ เพื่อ
นำมาตอบสนองกับเนื้องานให้ได้มากที่สุด อีกทั้งต้องมีผลการปฏิบัติงานเป็นมาตรฐานสากลที่เข้าตาผู้บริหาร
จากการเข้าสัมนาครั้งนี้ ท่านจะได้ทราบถึงหลักการทำงาน เทคนิค วิธีการที่รวบรวมจากประสบการณ์จริง
ที่นำไปใช้และประสบความสำเร็จในบริษัทยักษ์ใหญ่ของประเทศมาแล้ว ไม่ว่าท่านจะทำงานในบริษัทขนาดเล็ก
หรือขนาดใหญ่ก็สามารถนำความรู้นี้ไปประยุกต์ใช้ได้ อันเป็นทางลัดที่จะนำท่านไปสู่ความสำเร็จและเป็นคนที่
มีคุณค่าเพิ่มขององค์กรได้อย่างแน่นอน
หัวข้อสัมมนา
1. ยุทธศาตร์ใหม่ในการบริหาร Supplier
1.1 กระบวนการคัดเลือกผู้ขายรายใหม่ เพื่อรองรับการจัดทำระบบมาตรฐานต่างๆ
1.1.a. การจำหน่ายสินค้าตรงตามความต้องการ
1.1.b. ระบบคุณภาพ / การบริหารงานด้านคุณภาพ
1.1.c. การตรวจสอบสินค้า หรือรายละเอียดของสินค้า
1.1.d. การส่งตัวแทนไปตรวจประเมินสถานประกอบการ
1.2 วิธีการตรวจประเมินทบทวนผู้ขายรายเดิม เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
1.2.a. การกำหนดความถี่ในการประเมิน
1.2.b. การกำหนดหัวข้อในการประเมิน
1.2.c. การกำหนดวิธีในการประเมิน
1.2.d. การกำหนดแนวทางการดำเนินการ หากไม่ผ่านการประเมิน
1.3 ประโยชน์ของการแบ่งกลุ่มผู้ขายตามประเภทสินค้า
2. นักจัดซื้อต้องตามโลกให้ทัน
2.1 การสั่งซื้อและขอราคา ด้วยระบบ Online Purchase
2.2 การประมูลโดยการทำ e-Auction
2.3 การขอราคา ด้วยระบบ e-RFX
3. การจัดซื้อกับการเพิ่มกำไรให้องค์กรอย่างยั่งยืน
3.1 การเพิ่มกำไรโดยการเข้าร่วมตั้งแต่กระบวนการ NPD สำคัญอย่างไร
3.2 กลยุทธ์การจัดการเพื่อเพิ่มมูลค่าของเสียจากโรงงาน
หรือวัสดุอุปกรณ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้แล้ว
3.3 การจัดกลุ่มซัพพลายเออร์และกลุ่มสินค้า เพื่อการจัดกลยุทธ์การจัดซื้อ
3.3.a การกำหนดราคาซื้อแบบขั้นบันได (Step Price)
3.3.b การสร้างยอดประหยัดจากการบริหารเครดิตเทอม
(Improve Cost saving by Reduce Credit Term )
3.3.c การควบคุมราคาสินค้าที่มีจำนวนรายการมาก แต่มีมูลค่าการสั่งต่อครั้งต่ำ
(Info Record)
3.4 วิธีการคิดและนำเสนอผลงานเรื่องยอดเงินที่ประหยัดได้ตามมาตรฐานสากล
วิทยากร
คุณจรูญโรจน์ เทพที
ผู้จัดการจัดซื้อ
บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด
กำหนดการสัมมนา
รุ่นที่ 52 |
วันเสาร์ที่ 28 มกราคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23) |
รุ่นที่ 53 |
วันเสาร์ที่ 18 กุมภาพันธ์ 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23) |
รุ่นที่ 54 |
วันเสาร์ที่ 18 มีนาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23) |
รุ่นที่ 55 |
วันเสาร์ที่ 22 เมษายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23) |
รุ่นที่ 56 |
วันเสาร์ที่ 20 พฤษภาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23) |
รุ่นที่ 57 |
วันเสาร์ที่ 24 มิถุนายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23) |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท) |
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมน |