วิธีลดต้นทุนอย่างต่อเนื่องด้วย Spending Analysis พร้อม Case Study และผึกปฏิบัติ / How to Make a Contunue of Cost Saving by Spending Analysis and Case Study + Work Shop

-


วัตถุประสงค์

       ท่านต้องการเป็นนักจัดซื้อแบบที่บริษัทจำเป็นต้องมีขาดไม่ได้  หรือมีไปแค่คอยซื้อของให้จบไปวันๆ

ทั้งๆที่ท่านสามารถทำให้ดีกว่าเดิมได้?  หรือบางคนที่อยากก้าวหน้า แต่ไม่รู้ว่าควรทำอะไรก่อน - หลัง จัดลำดับ

ความสำคัญในการจัดการไม่ถูก ส่งผลให้ทำงานเชิงกลยุทธ์ไม่ได้อย่างยากเย็น ผลงานไม่เกิด กลายเป็น zero


ขององค์กร

       จะดีแค่ไหน หากท่าน สามารถทำงานที่มีให้โดดเด่นได้จากสิ่งที่มีอยู่แล้ว ผ่านองค์ความรู้ และตัวอย่างพร้อม

มีวิธีคิด ที่พร้อมจะยกระดับ zero to hero ของท่าน เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพแบบก้าวกระโดดอย่างแน่นอน
 

หัวข้อการสัมมนา

 1. เข้าใจความสำคัญของสินค้าที่มีในบริษัทอย่างถูกต้อง (supply positioning model)

     และ พฤติกรรมที่ผู้ขายมอง ฝ่ายจัดซื้อ (supplier’s perception model)

2. เรียนรู้ แนวคิด และตัวอย่างจากการทำ pareto analysis จากของจริง

3. ตัวอย่าง การทำ Spending Profile for Strategic Procurement และการนำ Decision tree

    มาช่วยตัดสินใจในการจัดลำดับความสำคัญในการดำเนินการ ก่อน-หลัง

4. วิธีการจัดทำราคา ให้ได้มาตรฐานสากล ด้วย

          * ระบบประมูลออนไลน์ (Online Auction)


          * ระบบขอราคาออนไลน์ (e-RFX)

          * กระบวนการต่อรองราคา

5. ตัวอย่าง Success Project เพิ่มเติมที่เกิดจากการทำ Spending Analysis ไปทำกลยุทธ์

    จัดซื้อ(Strategic Procurement )

6. การรายงานผลงานฝ่ายจัดซื้อต่างๆ และแนวทางการทำสรุปยอดประหยัดแบบ Cost Reduction

7. ภาคปฏิบัติ เพื่อเน้นย้ำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งผ่าน

          * Pivot Table, VLOOKUP


          * Pareto Analysis

          * Decision Tree

**** ผู้เข้าอบรม จะต้องนำ Notebook มาด้วย เพื่อทำ Workshop

วิทยากร


คุณจรูญโรจน์ เทพที

ผู้จัดการจัดซื้อ

บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 11
วันเสาร์ที่ 11 กุมภาพันธ์ 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่)
ถนนเพชรบุรีตัดใหม่ ใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดินเพชรบุรี
(ระยะทางจากสถานี MRT เพชรบุรี ถึง โรงแรมแกรนด์เมอร์เคียวฯ ประมาณ 900 เมตร)
รุ่นที่ 12
วันเสาร์ที่ 29 เมษายน 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่)
ถนนเพชรบุรีตัดใหม่ ใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดินเพชรบุรี
(ระยะทางจากสถานี MRT เพชรบุรี ถึง โรงแรมแกรนด์เมอร์เคียวฯ ประมาณ 900 เมตร)
รุ่นที่ 13
วันเสาร์ที่ 8 กรกฎาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม แกรนด์เมอร์เคียว กรุงเทพ เอเทรียม (ถ.เพชรบุรีตัดใหม่)
ถนนเพชรบุรีตัดใหม่ ใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดินเพชรบุรี
(ระยะทางจากสถานี MRT เพชรบุรี ถึง โรงแรมแกรนด์เมอร์เคียวฯ ประมาณ 900 เมตร)

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,900+VAT343 = 5,243 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 147 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา

 

Scroll to Top