หัวหน้างานขนส่งยุคใหม่ / Head of Modern Transportation

-


ความสำคัญ

        การขนส่งเป็นอีกปัจจัยหนึ่งในกิจกรรมโลจิสติกส์ ที่มีส่วนทำให้การแข่งขันในภาคธุรกิจ จะสามารถแข่งขันในตลาดได้หรือไม่ เหตุผลเพราะสัดส่วนของต้นทุนโลจิสติกส์อยู่ในส่วนของการขนส่งสินค้าเป็นส่วนใหญ่

        ดังนั้นหัวหน้างานหรือคนที่ดูแลรับผิดชอบกระบวนการขนส่งสินค้าของบริษัท ต้องรู้เทคนิค วิธีการต่าง ๆ เพื่อนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ในอันที่จะลดต้นทุนต่อหน่วยขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

 

หัวข้อการสัมมนา

1. ขอบเขตและบทบาทหน้าที่ของการขนส่ง ในกิจกรรมโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

2. เป้าหมายหลักของการจัดการขนส่ง

3. ต้นทุนสำคัญของการขนส่ง

4.การเพิ่มประสิทธิภาพและการประหยัดทุนการขนส่งให้มากกว่าเดิม

5. เทคนิคการบริหารการขนส่ง

6. การขนส่งกับกิจกรรมคลังสินค้า

7. การเลือกทำเลที่ตั้งของการขนส่งและจุดจัดส่งสินค้า

8. กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ด้านขนส่ง

9. การขนส่งในอนาคตกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป

10. การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขนส่งให้เหมาะกับธุรกิจ

11. การประเมินผลงานจัดส่ง

12. กรณีศึกษาในการบริหารงานขนส่ง

13. สรุป-อภิปรายชี้แนะ ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์

วิทยากร


คุณธนาศักดิ์ เสนคำ

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านโลจิสติกส์

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 4
วันจันทร์ที่ 8 มกราคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ZOOM (เต็มวัน)
รุ่นที่ 5
วันพุธที่ 6 มีนาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ZOOM (เต็มวัน)
รุ่นที่ 6
วันจันทร์ที่ 13 พฤษภาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ZOOM (เต็มวัน)
รุ่นที่ 7
วันพฤหัสบดีที่ 4 กรกฎาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ZOOM (เต็มวัน)
รุ่นที่ 8
วันศุกร์ที่ 6 กันยายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ZOOM (เต็มวัน)
รุ่นที่ 9
วันอังคารที่ 5 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น.
ZOOM (เต็มวัน)

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,300+VAT231 = 3,531 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 99 บาท)
ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่
Scroll to Top