ยกระดับองค์กรและภาวะผู้นำสำหรับการบริหารงานจัดซื้อ 4.0 / High Performance Organization and Leadership for Procurement Leader in 4.0 (+ Application & workshop*)

วัตถุประสงค์

ในยุคปัจจุบันผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าหน่วยงานจัดซื้อที่จะประสบความสำเร็จได้นั้นไม่ใช่เก่งเฉพาะเทคนิคหรือเนื้องานต้องมีความรู้และมีแบบแผนที่ชัดเจนที่จะเดินทางไปสู่เป้าหมายเพื่อเป็น High Performance Organization-HPO พร้อมทั้งต้องมีทักษะอีกด้านคือการบริหารหน่วยงาน ที่สำคัญอันนึงเรียกว่าภาวะผู้นำ (Leadership) มีความสำคัญเป็นอย่างมาก น้อยคนนักที่จะมีทักษะเหล่านี้ที่เกิดขึ้นมาเอง (Born to be) โดยมากจะแลกมาด้วยระยะเวลา ประสบการณ์ การลองผิดลองถูก ซึ่งสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่สามารถเรียนรู้ได้มีการรวบรวมไว้เป็นหลักการให้ยึดถือปฏิบัติและฝึกฝนให้เกิดขึ้นได้ในระยะเวลาอันสั้น

โดยหลักสูตรนี้ได้รวบรวมหลักการที่สำคัญเอาไว้จากบริษัทระดับโลกเป็นมีชื่อเสียงด้าน HPO และ Leadership Management หลายๆที่ มาปรับและประยุกต์กับประสบการณ์ที่ได้บริหารหน่วยงานจัดซื้อมาจากหลากหลายที่ หลากหลายอุตสาหกรรมเพื่อถ่ายทอด แลกเปลี่ยนแนวความคิดในการนำไปปรับใช้และพัฒนาตนเองและองค์กรต่อไป

***การบรรยายมีเพิ่มเติมความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริงจากการเรียนผ่าน Application และ Workshop***

หัวข้อการสัมมนา

1. การบริหารโครงสร้างแบบมีประสิทธิภาพ (High Performance Organization)

- หลักการและการเปลี่ยนไปสู่ High Performance Organization

- การบริหารงานจัดซื้อแบบก้าวกระโดด (Exponential Organization in Procurement)

- โครงสร้างของหน่วยงานจัดซื้อสมัยใหม่ (Modern Purchasing Organization)

- การมองงานจัดซื้อ ให้ครบทุกมุมมองขององค์กร (Balance Score Card)

- การแบ่งหน้าที่ในงานจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อครอบคลุมงานทุกด้านทุกมุม (Zone to Win)

2. ภาวะผู้นำ (Leadership)

- ภาวะผู้นำกับการบริหารคน (Leadership Management)

- การเตรียมพร้อมสู่การเป็นผู้นำ (Preparation to be leader)

- การสร้างความไว้วางใจและการยอมรับ (Story of Trust)

- การวิเคราะห์และบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีอุปนิสัยแตกต่างกันให้ได้ผลงาน

(Subordinates analytic and Team Management)

- เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้องในรูปแบบและสถานการณ์ที่ยากลำบาก

(Communication Technic in vary situations)

- การตั้งคำถามที่ถูกเพื่อแก้ปัญหาให้ตรงจุด (Problem Statement/Solving)

- การสอน และแนะนำในการทำงาน (Coaching, mentoring and reframing)

- การวิเคราะห์ผู้เกี่ยวข้องในการทำงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ (Networking)

- แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานยุคใหม่ Agile, Sprint, Scrum

- หลักการด้านภาวะผู้นำอื่นๆ

วิทยากร

คุณศุภโชค โชติสถิตกุล / คุณปัลลพ สัจจรักษ์

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 1

วันเสาร์ที่ 7 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 2

วันศุกร์ที่ 13 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 3

วันเสาร์ที่ 16 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 4

วันศุกร์ที่ 26 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15