หลักเกณฑ์สำคัญในกระบวนการเจรจาต่อรอง (ZOOM ครึ่งวัน) / Critical Principles in Negotiation Process

-

วัตถุประสงค์

          หลายคนเข้าใจผิดว่าการเจรจาต่อรองคือการพบกันครึ่งทาง และหลายคนก็เข้าใจถูกเพียง

ครึ่งเดียวว่าการเจรจาต่อรองคือการเอามาให้ได้ในสิ่งที่เราต้องการ แต่แท้ที่จริงแล้วการเจรจาต่อรอง

คือการเอามาให้ได้ใกล้เคียงมากที่สุดในสิ่งที่เราต้องการโดยที่คู่เจรจาของเราก็จะต้องพอใจด้วย

          หลักสูตรออนไลน์ 3 ชั่วโมงนี้ มีเนื้อหาสาระเพียงพอที่จะทำให้ท่านเข้าใจหลักเกณฑ์สำคัญ

ในกระบวนการเจรจาต่อรอง ซึ่งท่านสามารถนำไปต่อยอดใช้ในชีวิตประจำวันและการประกอบธุรกิจ

ของท่านได้

         หากท่านใดต้องการเนื้อหาที่ละเอียดยิ่งขึ้นก็สามารถไปเข้าสัมมนาในหลักสูตรปกติ

6 ชั่วโมง หรือหากต้องการฝึกฝนหรือลงมือซักซ้อมปฏิบ้ติเจรจาต่อรองจริงในห้องเรียน

เพื่อเก็บรายละเอียดให้ลึกซึ้งลงไปอีก กรุณาสละเวลามาเข้าเวิร์คช็อป 2 วันในหลักสูตรปกติ

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

ผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อจัดหา

รวมถึงการเจรจาทั้งในธุรกิจทั่วไปและกับภายในหน่วยงานเดียวกัน

ประโยชน์ที่จะได้

มีความเข้าใจในหลักเกณฑ์สำคัญที่จะนำไปสู่การเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จ

หัวข้อการบรรยาย

1. การเจรจาต่อรองเป็นความจำเป็นของทุกคน เพราะถ้าคุณเจรจาต่อรองไม่เป็น

    คุณก็ไม่มีทางได้ แม้ว่าสิ่งนั้นเป็นสิทธิที่คุณควรจะได้ก็ตาม

2. ทำอย่างไรจึงจะเจรจาต่อรองให้จบแบบสวย ๆ ที่เรียกกันว่า Win-Win Negotiation

3. หัวใจของการเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จคือ เทคนิคในการยอมบางอย่าง

    เพื่อจะได้บางอย่างจากเขา

4. ทำความเข้าใจในแต่ละขั้นตอนของการเจรจาต่อรอง

5. ข้อห้ามและสิ่งที่พึงหลีกเลี่ยงในการเจรจาต่อรอง

6. ทักษะที่สำคัญซึ่งนักเจรจาต่อรองพึงมี

วิทยากร

คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

(B.Sc., C.P.M., A.P.P., MCIPS)

- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

คนแรก (พ.ศ.2531-2549) 

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และ A.P.P. สหรัฐอเมริกา

และ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

- ได้รับประกาศนียบัตร Lead Assessor for ISO-9000 สถาบัน IQC ของอังกฤษ

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

1,300+VAT91 = 1,391 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 39 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่