การจัดหาเชิงกลยุทธ์แบบสากล / Global Strategic Sourcing Option

-

วัตถุประสงค์ 

                 การจัดหาสินค้าหรือวัสดุแบบสะเปะสะปะ  สืบราคา เปรียบเทียบทีละครั้งทีละคราว เป็นสาเหตุให้ต้นทุนด้านการปฏิบัติการงานจัดหาบานเบอะโดยเราไม่รู้ตัว จะทำอย่างไรจึงจะทำให้การจัดหาสินค้าหรือวัสดุนั้น ดำเนินไปได้แบบมืออาชีพที่เขาทำกัน

หัวข้อการสัมมนา

1. การจัดหาเชิงกลยุทธ์คืออะไร (What is strategic sourcing?) 

2.   9 ขั้นในการจัดการหาเชิงกลยุทธ์ (Nine steps in commodities execution process) 

3. ทำความเข้าใจ Commodity Prioritization Matrix 

4. การกำหนดกลยุทธ์การทำ Sourcing strategy (Sourcing strategy setting) 

5. การพิจารณาต้นทุนโดยรวมในความเป็นเจ้าของ (Concepts of TCO and Priceberg) 

6. ทำความเข้าใจ Product Portfolio Matrix (PPM), Supplier Portfolio Matrix (SPM),

   Supplier Strategy Matrix (SSM), และ Supply Segmentation 

7. การเลือกใช้วิธีประมูลหลายรูปแบบ (Various types of bidding) 

8. ทำความเข้าใจ The 5-Point Negotiation

9. ประเด็นสำคัญในการจัดทำ Agreements & Contracts 

10. การรายงานผล และการจัดทำ Checklist , Briefing Book

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ

(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 16

วันจันทร์ที่ 19 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 17

วันจันทร์ที่ 16 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 18

วันจันทร์ที่ 18 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 19

วันจันทร์ที่ 13 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 20

วันพฤหัสบดีที่ 17 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่

วันศุกร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,300+VAT231 = 3,531 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 99 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ เสียง วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่