การบูรณาการกิจกรรมโลจิสติกส์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในสถานประกอบการ / Integrating Logistics Activities to Increase Organization Efficiency

ความสำคัญ

การบูรณาการกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการบริหารในปัจจุบัน และเป็นเป้าหมายสำคัญที่ทุกองค์กรใช้เป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน โดยให้ความสำคัญกับต้นทุนการดำเนินการต่างๆโดยพยายามหาวิธีลดต้นทุนให้ต่ำลงเพื่อเพิ่มความสามารถทางการแข่งขันในตลาด

ซึ่งการบูรณาการกิจกรรมโลจิสติกส์ของเนื้อหาของการอบรมจะนำเสนอทั้งภาคทฤษฎีและการประยุกต์ใช้เพื่อสร้างแนวคิดในการ บูรณาการกิจกรรมด้านโลจิสติกส์อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจในวิธีการวัดประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ พร้อมกับนำมาซึ่งการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ช่วยลดต้นทุนให้กับสถานประกอบการ และสามารถสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

หัวข้อการสัมมนา(เวลา 09.00-16.00น.)

 ความเชื่อมโยงของกิจกรรมทางโลจิสติกส์กับรูปแบบกระบวนการดำเนินงานทางธุรกิจต่างๆตลอดโซ่อุปทาน

 การสร้างคุณค่าด้านการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ด้วยกิจกรรมหลักเพื่อการบริหารจัดการในสถานประกอบการ

 ความจำเป็นในการความเชื่อมโยงกิจกรรมโลจิสติกส์กับส่วนงานต่างๆ ตลอดโซ่อุปทานของสถานประกอบการ

 การเลือกใช้เทคนิคและเครื่องมือที่เหมาะสมกับบริบทและการทำงานของสถานประกอบการ

 การบูรณาการใช้ตัวชี้วัดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์ของสถานประกอบการ

 การวิเคราะห์การบริหารจัดการโลจิสติกส์กับตัวชี้วัดตามกิจกรรมของโลจิสติกส์

 การประยุกต์ใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรมเพื่อความเหมาะสมกับบริบทขององค์กร(ตัวชี้วัด ILPI)

 การวิเคราะห์การบริหารจัดการโลจิสติกส์ทั้ง 5 หมวดแบบ Logistics Scorecard (LSC) ครอบคลุมตั้งแต่การรวบรวมรวมข้อมูล การวัดผล (เวลา/ความน่าเชื่อถือ/ต้นทุน)

 การวิเคราะห์ตัวชี้วัดตาม (Supply Chain Performance Index: SCPI) เพื่อการบริหารจัดการจุดแข็งจุดอ่อนรวมถึงปัจจัยที่เพิ่มขีดความสามารถของกิจการ ครอบคลุมตั้งแต่ การสร้างประโยชน์แก่ลูกค้าและสร้างประโยชน์แก่องค์กร

 สรุป-อภิปรายชี้แนะ ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์