การจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน : ก้าวให้ไกลกว่าการจัดซื้อสีเขียว / Sustainable Procurement : Beyond Green ตามหลัก EESG

-

ความสำคัญ

                           หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเสริมความรู้และทักษะให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อ เพื่อนำแนวทางการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนมาประยุกต์ใช้ได้จริง ผู้เรียนจะได้สำรวจกลยุทธ์ที่ก้าวไกลกว่าการจัดซื้อแบบ "Green Procurement" โดยบูรณาการมิติทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม สังคมและการกำกับดูแลที่ดีเพื่อสร้างมูลค่าในระยะยาว

วัตถุประสงค์

1) เข้าใจหลักการของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนและผลกระทบต่อธุรกิจ

2) เรียนรู้วิธีบูรณาการปัจจัยด้านเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (EESG) ในการตัดสินใจจัดซื้อ

3) สำรวจนวัตกรรมและแนวโน้มที่กำหนดอนาคตของการจัดซื้อ

4) พัฒนากลยุทธ์เพื่อวัดผลและสื่อสารผลกระทบของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

5) สร้างแผนการปฏิบัติสำหรับการเปลี่ยนแปลงไปสู่กรอบการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

หัวข้อสัมมนา

Session 1 : พื้นฐานของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

o   ความหมายและวิวัฒนาการของการจัดซื้อที่ก้าวไกลกว่า "Green Procurement"

o   ปัจจัยสำคัญที่ขับเคลื่อนการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนในเศรษฐกิจโลก

o   แนวคิด "Triple Bottom Line" (มูลค่าทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคม)

o   บทบาทของการจัดซื้อในการบรรลุเป้าหมาย EESG และเป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร

Session 2 : กรอบแนวทางและมาตรฐาน

o   กรอบแนวทางสากลสำหรับการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน (เช่น ISO 20400)

o   เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) และความเชื่อมโยงกับการจัดซื้อ

o   ธรรมาภิบาล ความเสี่ยง และการปฏิบัติตามข้อกำหนดในกระบวนการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

Session 3: อนาคตของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

o   แนวโน้มใหม่ : เศรษฐกิจหมุนเวียน การจัดหาที่ยั่งยืน และเครื่องมือดิจิทัล

o   นวัตกรรมในการจัดหาวัสดุและความร่วมมือกับซัพพลายเออร์

o   การบูรณาการ AI, Blockchain และ IoT เพื่อเพิ่มความโปร่งใสในการจัดซื้อ

o   การเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและความคาดหวังระดับโลก

Session 4 : การมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์อย่างยั่งยืน

o   การสร้างความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่ยั่งยืน

o   เกณฑ์การประเมินและวัดผลซัพพลายเออร์ที่เน้น EESG

o   กลยุทธ์การส่งเสริมนวัตกรรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องในซัพพลายเออร์

o   การแก้ปัญหาและอุปสรรคในความร่วมมือกับซัพพลายเออร์

Session 5 : การวัดผลและการสื่อสารผลกระทบ

o   ตัวชี้วัดและเกณฑ์การวัดผลสำหรับการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

o   เครื่องมือสำหรับการเก็บข้อมูล การรายงาน และการวิเคราะห์

o   การสื่อสารความสำเร็จของการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืนให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

o   การพัฒนา Scorecard และ Dashboard สำหรับความยั่งยืน

Session 6: การวางแผนและการดำเนินงาน

o   การสร้าง Roadmap สำหรับการจัดซื้อเพื่อความยั่งยืน

o   กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อการเปลี่ยนผ่านกระบวนการจัดซื้อ

o   การระบุโอกาส Quick Wins และโครงการระยะยาว

o   การติดตามความก้าวหน้าและสร้างความรับผิดชอบ

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ

(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 8

วันพุธที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 9

วันพฤหัสบดีที่ 9 เมษายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 10

วันพฤหัสบดีที่ 11 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 11

วันจันทร์ที่ 10 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 12

วันพุธที่ 14 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 13

วันพุธที่ 9 ธันวาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,300+VAT231 = 3,531 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 99 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ เสียง วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่