กลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชนเพื่อสร้างความได้เปรียบและกำไรให้กับองค์กร / Strategic Procurement and Supply Chain for make competitive advantage and profit to Corporation

-

ความสำคัญ

         งานจัดซื้อ เป็นงานที่สำคัญของแต่ละองค์กร นักจัดซื้อเป็นบุคลากรที่เป็นภาพลักษณ์ขององค์กร ที่ต้องจัดหาติดต่อสื่อสาร เจรจากับผู้ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งในประเทศและต่างประเทศ ตามคุณภาพ ราคา เวลา ตามที่องค์กรหรือลูกค้าต้องการ ด้วยทรัพยากรบุคคลและเวลาที่มีจำกัด การแข่งขันทางด้านการจัดหาสินค้าและบริการเพื่อลดต้นทุนสูงขึ้น วิชาจัดซื้อนั้นไม่ได้มีสอนเป็นหลักสูตรหลักในแต่ละสถาบัน การซื้อสามารถสร้างผลกำไรและขาดทุนขององค์กรได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งผู้ที่อยากจะเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ จะต้องเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จในสายงานจัดซื้อโดยตรง งานจัดซื้อเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีการเรียนรู้และฝึกทักษะในหลายด้าน วิชาจัดซื้อเป็นวิชาที่ได้รวบรวมหลายศาสตร์และหลายทักษะเข้าไว้ด้วยกัน เช่น การเจรจา การเงิน วิศวกรรม โปรแกรม เทคโนโลยี AI การผลิต การขนส่ง ธุรกิจระหว่างประเทศ ระบบคุณภาพ เป็นต้น หลักสูตรนี้ จะช่วยเติมความรู้ เพิ่มทักษะ สร้างความมั่นใจ ให้ทำงานในด้านจัดซื้อได้ถูกต้อง สร้างประโยชน์ให้กับองค์กรและส่งเสริมให้เติบโต ประสบความสำเร็จในสายงาน หรือเป็นผู้บริหารองค์กรต่อไป

วัตถุประสงค์ (Objective) :

1. เพื่อให้ทราบวิธีการวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชนเพื่อสร้างความได้เปรียบและกำไรให้กับองค์กร

   (For acknowledge how to plan  Strategic Procurement and Supply Chain to make competitive advantage and profit to Corporation)

2. เพื่อให้ทราบวิธีปฏิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

    (For acknowledge how to operate follow  Strategic plan in Procurement and Supply Chain)

3. เพื่อให้ทราบวิธีติดตามผลตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

    (For acknowledge how to track follow  Strategic plan in Procurement and Supply Chain)

4. เพื่อให้ทราบวิธีประเมินผลตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

    (For acknowledge how to evaluate follow  Strategic plan in Procurement and Supply Chain)

หัวข้อสัมมนา

1. วิธีการเตรียมการวางแผนกลยุทธ์ตามเป้าหมายองค์กรในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to Prepare strategic planning for Corporate Goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

2. วิธีการเตรียมทรัพยากรในการสนับสนุนตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to Prepare Resources to support strategic planning in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

3. วิธีการเตรียมแผนปฏิบัติงานตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to Prepare strategic planning in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

4. หลักการคิดกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (Strategic crafting principles in Procurement and Supply Chain and Case Studies)

5. กลยุทธ์ที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

    (Strategic in Procurement and Supply Chain, and case studies)

6. การประยุกต์กลยุทธ์ที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (Application of strategy in Procurement and Supply Chain and case studies)

7. วิธีการติดตามผลตามเป้าหมายแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to track strategic planning goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

8. วิธีการตรวจสอบผลตามเป้าหมายแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to audit strategic planning goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

9. วิธีการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ฉุกเฉินตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to problem solving in emergency case follow strategic planning goals in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

10. วิธีการรายงานผลตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to Report on Strategic Plans in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

11. วิธีการทบทวนแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (How to Review Strategic Plans in Procurement and Supply Chain, and Case Studies)

12. การสรุปผลตามแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา

   (Strategic planning summary in Procurement and Supply Chain and case studies)

วิทยากร : อ.ศราวุธ แก้วบุรี

CEO (Founder) KAEWBUREE GROUP

MBA Executive, Chulalongkorn University

B.Eng. Industrial Engineering, Kasetsart University (Bangkhen)

Professional Industrial Engineering License

Professional Certificate of Procurement & Supply Chain, Shipping, ISO

(CPS, CPK, Import & Export, ISO9001, ISO16949, QMR)

Certificate of Global Business, Mannheim University, Germany

Expert : Strategic Procurement & Supply Chain, Business Strategy, Cost Reduction

วิทยากร

คุณศราวุธ แก้วบุรี

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 2

วันจันทร์ที่ 25 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 3

วันศุกร์ที่ 19 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 4

วันพฤหัสบดีที่ 16 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 5

วันศุกร์ที่ 14 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 6

วันพุธที่ 17 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,300+VAT231 = 3,531 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 99 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่