การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และการลดต้นทุนตามหลัก ลีน 4.0 / Total Productive Maintenance via Lean 4.0

-

วัตถุประสงค์

            บริบทและรูปแบบในการเพิ่มประสิทธิภาพของการดำเนินการผลิตและการลดต้นทุนโดยอาศัยหลักการของลีน 4.0 มาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติการบำรุงรักษาอุปกรณ์และเครื่องจักรร่วมกับกระบวนการผลิตให้เป็นระบบเดียวกัน รวมถึงการเพิ่มความรับผิดชอบของพนักงานในการดูแลรักษาระบบ โดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินการผลิตให้มีความมั่นคงและเสถียรภาพ ทั้งยังช่วยลดต้นทุนในการดูแลรักษาและซ่อมแซมระบบการผลิต

            Context, roles to improve the production operation and minimize waste by applying Lean 4.0 principle to synchronize machines & equipments and operators.  The target is to increase production effectiveness and sustain the operation as well as maintenance cost and production cost reduction.

           การผลิตที่มีประสิทธิภาพ : เป็นเรื่องที่ต้องเข้าใจถึงบริบทและแนวคิดการดำเนินการผลิตที่เน้นให้พนักงานทุกคนในองค์กรตังแต่ผู้บริหารจนถึงพนักงานมีส่วนร่วมในการปรับปรุงและดูแลรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้สูงสุด ลดการหยุดชะงัก ลดของเสีย และป้องกันอุบัติเหตุ สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ทุกคนใส่ใจและรับผดชอบร่วมกัน

           ผู้ที่ควรเข้าร่วมสัมมนา : ควรเป็นผู้ที่ปฏิบัติงานในกระบวนการผลิต การควบคุมคุณภาพ การซ่อมบำรุง หรือผู้สนใจทั่วไป

 หัวข้ออบรม  

* การผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing) คืออะไร และสำคัญต่อการดำเนินการอย่างไร ?

* ลีนกับองค์กร (Lean for Enterprise) ความหมายของความสำเร็จ

* องค์ประกอบของ Lean – 8 E Model

* การบำรุงรักษาเชิงทวีผล (Total Productive Maintenance, TPM)

* การวัดประสิทธิผลการผลิตโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness)

* ตัวอย่างการคำณวนการวัดประสิทธิผลการผลิต

วิทยากร

คุณกำจัด เล่ห์มงคล

 Master Degree in Business Administration - Thammasart University, Thailand

              Master Degree in Supply Operation Management – Denver University, Colorado, U.S.A.

            Inventory Management Specialist – Certificate from United States Air Force, U.S.A.

        Bachelor Degree in Chemistry, Industrial Science - Chiangmai University, Thailand

วิทยากร

คุณกำจัด เล่ห์มงคล

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 3

วันพฤหัสบดีที่ 8 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 4

วันพุธที่ 11 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 5

วันอังคารที่ 10 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 6

วันศุกร์ที่ 10 เมษายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 7

วันศุกร์ที่ 8 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 8

วันอังคารที่ 9 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 9

วันอังคารที่ 7 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 10

วันศุกร์ที่ 7 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 11

วันพุธที่ 9 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 12

วันพฤหัสบดีที่ 8 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 13

วันพุธที่ 11 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 00:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% มอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา