กลยุทธ์การจัดซื้อมืออาชีพสมัยใหม่ / Modern Professional Procurement Strategy

-

วัตถุประสงค์       

1. เพื่อให้ทราบการกำหนดเป้าหมายก่อนการกำหนดกลยุทธ์งานจัดซื้อ

2. เพื่อให้ทราบกลยุทธ์ทางด้านจัดซื้อให้ทันต่อยุคสมัยใหม่

3. เพื่อให้ทราบวิธีการวิเคราะห์กลยุทธ์ในงานจัดซื้อ

4. เพื่อให้ทราบการนำกลยุทธ์มาประยุกต์ใช้กับงานจัดซื้อ

5. เพื่อให้ทราบการประเมินผลหลังจากดำเนินการกลยุทธ์

หัวข้ออบรม

  1. เป้าหมายที่สำคัญของงานจัดซื้อ ขององค์กร หน่วยงาน เจ้าหน้าที่ Company Goal, KPI, Target

  2. หลักการจัดซื้อสมัยใหม่ 6R, QCDR, Direct, Indirect, Data Analysis, RFQ

  3. กลยุทธ์งานจัดซื้อสมัยใหม่ Global Sourcing, Localize, 1st Volume, Group Supplier, Credit Term

  4. การประยุกต์กลยุทธ์ใช้ในการจัดซื้อ Integration, Mix, Focus Strategy

  5. การวางแผนงานกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ PCDA, Priority

  6. การวิเคราะห์กลยุทธ์งานจัดซื้อ Pareto 80:20, BOM, Cost Break Down, BOQ, Contract. PI

  7. กลยุทธ์การเจรจา Win-Win, Global Negotiation

  8. การเตรียมแผนสำรองและแผนป้องกันความเสี่ยงในงานจัดซื้อ 2nd plan and Risk Management

  9. เทคโนโลยีในงานจัดซื้อ AI, ERP, Platform, Online

10. กลยุทธ์การรวมงานจัดซื้อและซัพพลายเชนให้มีประสิทธิภาพสูงสุด Total Supply Chain Optimization

11. การลดต้นทุนในงานจัดซื้อ Cost Reduction, VE, MOQ, Leadtime, ROP

12. การควบคุม ประเมินผลและสรุปผลการดำเนินงานจัดซื้อตามกลยุทธ์ Dashboard, Financial, Price Movement

วิทยากร

คุณศราวุธ แก้วบุรี

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 4

วันศุกร์ที่ 22 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 5

วันจันทร์ที่ 22 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 6

วันพฤหัสบดีที่ 23 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 7

วันศุกร์ที่ 21 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 8

วันจันทร์ที่ 21 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 9

วันพฤหัสบดีที่ 22 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

รุ่นที่ 10

วันอังคารที่ 24 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. ZOOM (เต็มวัน)

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

3,300+VAT231 = 3,531 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 99 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่