วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ / Price-Cost Analysis & Total Cost of Ownership

-

หลักการและเหตุผล 

    หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย

การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...

การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย 

หัวข้อสัมมนา 

1. ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร 

2. การวิเคราะห์ราคา (Price analysis) 

3. การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis) 

4. คำนวณส่วนลด (Discounts) 

5. ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership) 

6. การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost) 

7. เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve) 

8. ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost) 

9. การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก 

    (Analysing the supplier Quotation) 

10. ถามตอบทุกข้อสงสัย 

วิทยากร

คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

(B.Sc., C.P.M., A.P.P., MCIPS)

- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

คนแรก (พ.ศ.2531-2549) 

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และ A.P.P. สหรัฐอเมริกา

และ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

- ได้รับประกาศนียบัตร Lead Assessor for ISO-9000 สถาบัน IQC ของอังกฤษ

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 155

วันอังคารที่ 16 มกราคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท

รุ่นที่ 156

วันพฤหัสบดีที่ 15 กุมภาพันธ์ 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท

รุ่นที่ 157

วันศุกร์ที่ 15 มีนาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 158

วันพฤหัสบดีที่ 11 เมษายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 159

วันอังคารที่ 14 พฤษภาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ บางนา เดินเพียง 5 นาทีจากโนโวเทลกรุงเทพบางนา ถึงสถานีศรีอุดม

รุ่นที่ 160

วันพฤหัสบดีที่ 13 มิถุนายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 161

วันจันทร์ที่ 15 กรกฎาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท

รุ่นที่ 162

วันพุธที่ 14 สิงหาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท

รุ่นที่ 163

วันจันทร์ที่ 16 กันยายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท

รุ่นที่ 164

วันศุกร์ที่ 11 ตุลาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 165

วันจันทร์ที่ 11 พฤศจิกายน 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท

รุ่นที่ 166

วันจันทร์ที่ 16 ธันวาคม 2567 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) ซอยสุขุมวิท 18 / สถานี BTS อโศก หรือ สถานี MRT สุขุมวิท

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% มอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา