การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ / Strategic Planning in Purchasing

-

ความสำคัญ

     "การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ" มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผลงานของนักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อมีผลสัมฤทธิ์ตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท ส่งผลให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุด ซึ่ง "นักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อ"จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กรได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้น สิ่งสำคัญที่สุดก็คือการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อจะพร้อมและประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อจะเป็นแนวทางให้ทำงานได้ตรงเป้าหมาย และสอดคล้องกับแผนธุรกิจมากที่สุด

หัวข้อสัมมนา 

 1. ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์

 2. ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ

 3. กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์

 4. การกำหนด Vision, Mission, Core value

 5. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

 6. ทำความรู้จักกับ Value Chain

 7. SWOT Analysis

 8. ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์

 9. กลยุทธ์การจัดซื้อที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร

10. แผนที่กลยุทธ์การจัดซื้อ (Purchasing Strategy Map)

11. Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ

12. ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (Purchasing KPIs)

13. การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (Purchasing Action Plan)

14. การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ

วิทยากร

คุณธีรทูล แก้วเครือคำ

(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 23

วันศุกร์ที่ 6 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 24

วันศุกร์ที่ 3 เมษายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 25

วันจันทร์ที่ 8 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 26

วันพุธที่ 5 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่

วันศุกร์ที่ 9 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา