จัดซื้อจัดหาอย่างไรให้เข้าตาผู้บริหาร (ZOOM ครึ่งวัน) / How Purchasing Meets the Management's Expectation

-

วัตถุประสงค์

        งานจัดซื้อเป็นกิจกรรมต้นน้ำของทุกกิจการ ซื้อผิด ซื้อไม่ทัน ซื้อขาด ซื้อเกิน ซื้อแพง จะสร้าง

ปัญหาให้แก่กระบวนการกลางน้ำและปลายน้ำ ทำให้บริษัทไม่สามารถแข่งขันกับชาวบ้านได้

          หลักสูตรออนไลน์ 3 ชั่วโมงนี้ มีเนื้อหาสาระเพียงพอที่จะทำให้ท่านได้ข้อคิดที่สำคัญและ

เข้าใจบทบาทของงานจัดซื้อว่าต้องทำงานอย่างไรจึงจะเข้าตาผู้บริหาร

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

ผู้ที่ต้องรับผิดชอบในการจัดซื้อจัดหา

ประโยชน์ที่จะได้

มีความเข้าใจในวิธีการทำงานจัดซื้อที่ผู้บริหารอยากจะให้เป็น

หัวข้อการบรรยาย

1. บทบาทและความสำคัญของงานจัดซื้อจัดหาในซัพพลายเชน

2. งานจัดซื้อจัดหาต้องไม่ติดยึดกับราคาอยู่เพียงอย่างเดียว มิฉนั้นบริษัทจะเสียหาย

3. ในการทำงานจัดซื้อจัดหา ต้องกำหนดนโยบาย 2 ด้านให้ชัดเจนและเปิดเผย

4. จรรยาบรรณและ CSR ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานจัดซื้อจัดหา

5. ปัญหาคาใจ 10 ประการ ที่ต้องเคลียร์ให้ได้เพื่อภาพลักษณ์ของตนเองและของบริษัท

วิทยากร

คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

(B.Sc., C.P.M., A.P.P., MCIPS)

- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

คนแรก (พ.ศ.2531-2549) 

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และ A.P.P. สหรัฐอเมริกา

และ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

- ได้รับประกาศนียบัตร Lead Assessor for ISO-9000 สถาบัน IQC ของอังกฤษ

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

1,300+VAT91 = 1,391 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 39 บาท)

ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์หรือนำไปเผยแพร่