การต่อรองราคาสำหรับงานก่อสร้าง-งานวิศวกรรม / Price Negotiation for Construction-Engineering work

-

ความสำคัญ        

         นักจัดซื้อที่มิใช่วิศวกรหรือมิได้เรียนมาทางด้านก่อสร้างนั้น จะต่อรองราคางานก่อสร้าง งานต่อเติมปรับปรุงอาคารสถานที่ต่างๆ อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไรนั้นไม่ยากเลย ถ้านักจัดซื้อทราบตั้งแต่หลักการพื้นฐานของการเจรจาต่อรอง/เทคนิคการเตรียมตัวและการเลือกผู้เจรจาให้เหมาะกับงาน การเลือกประเภทงานประมูล/การออกแบบขอบเขตงาน/สัญญาที่เหมาะสม ประกอบกับการเพิ่มเติมความรู้หลักการพื้นฐานของการประเมินราคางานแต่ละประเภทว่ามีแนวคิดโครงสร้างการประเมินอย่างไร ทั้งแบบราคาต่อหน่วยและแบบการถอดปริมาณงาน หรือแม้แต่การประเมินจากสูตรสำเร็จ เช่น งานต่อเติมอาคาร งานทาสีเป็นตารางเมตร เป็นต้น จากนั้นเพียงนำความรู้พื้นฐานเหล่านี้มาวิเคราะห์การเสนอราคาของผู้รับเหมา หรือเทียบราคาดังกล่าวจากราคากลาง เท่านี้การต่อรองราคาของนักจัดซื้อก็จะสมเหตุสมผลและเป็นการต่อรองราคาอย่างมีประสิทธิภาพ และในท้ายที่สุดการทำงานสมัยใหม่ในยุคนี้ต้องอาศัยความรู้เพิ่มเติมในการวางแผนงาน/กำหนดกลยุทธ์ /การวัดผล ร่วมกับการใช้เครื่องมือสมัยใหม่ เช่น Application ในการประเมินด้านเทคนิค และ AI/ChatGPT ในการร่าง/ตรวจสอบและสรุปเนื้อหา เข้ามาช่วยให้ผลงานมีประสิทธิผลอย่างเหนือชั้นอีกด้วย

          การสัมนานี้จะเป็นการบรรยาย สลับกับทำ Workshop และยกตัวอย่างจากงานจริง เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถนำไปประยุต์ใช้งานได้ โดยจะเริ่มตั้งแต่การปูพื้นฐานทักษะ/การเตรียมตัวในการต่อรองราคา ไปจนถึงความรู้/เทคนิคเฉพาะทางการประเมิน/การต่อรอง การวางแผน/วัดผล และการวางแผนกลยุทธ์

หัวข้อการบรรยาย  

  1. พื้นฐานการเจรจาต่อรอง

  2. การเขียนข้อกำหนด (TOR) และพื้นฐานความเข้าใจ สำหรับการประมูลงาน

  3. ประเภทของงานประมูล และการเลือกใช้

  4. หลักค้ำประกันประเภทต่างๆ

  5. สัญญางานก่อสร้าง งวดงาน/การชำระเงินในงานก่อสร้าง

  6. หลักและโครงสร้างการประเมินราคา และ BOQ

  7. การวางแผนจัดซื้อ จัดจ้างของโครงการ (Procurement Project Timeline)

  8. แนวคิดการประเมินราคาค่าก่อสร้างเพื่อจัดทำงบประมาณ (Cost Plan)

      ค่ากำไร-Overhead Profit/ ค่าเตรียมการ-Preliminary/ ค่า “F” และ ค่า “K” (ราคาของงานราชการ)

  9. การค้นหาราคาวัสดุ และงานก่อสร้าง

10. แนวคิดการกำหนดราคางานก่อสร้างแบบ Activity Base Costing (Cost Plus)

11. ระบบการประมูลงาน/การเสนอราคา สมัยใหม่ (E-Bidding/E-Auction/E-Catalog)

12. กลยุทธ์การต่อรองราคา/การบริหารคู่ค้า (Partnership Management)

13. แนวทางการต่อรองราคาโดยใช้เกณฑ์ด้านเทคนิค และราคา - ผ่าน Application AHP

14. การใช้ AI/ChatGPT และการเขียนคำสั่งสำหรับงานจัดซื้อ

วิทยากร

คุณปัลลพ สัจจรักษ์ หรือ คุณศุภโชค โชติสถิตกุล

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 33

วันศุกร์ที่ 9 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

รุ่นที่ 34

วันเสาร์ที่ 14 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

รุ่นที่ 35

วันศุกร์ที่ 20 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

รุ่นที่ 36

วันเสาร์ที่ 23 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

8,600+VAT602 = 9,202 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 258 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา