การบูรณาการกิจกรรมโลจิสติกส์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในสถานประกอบการ / Integrating Logistics Activities to Increase Organization Efficiency

-

ความสำคัญ

                      การบูรณาการกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการบริหารในปัจจุบัน และเป็นเป้าหมายสำคัญที่ทุกองค์กรใช้เป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน โดยให้ความสำคัญกับต้นทุนการดำเนินการต่างๆโดยพยายามหาวิธีลดต้นทุนให้ต่ำลงเพื่อเพิ่มความสามารถทางการแข่งขันในตลาด

                     ซึ่งการบูรณาการกิจกรรมโลจิสติกส์ของเนื้อหาของการอบรมจะนำเสนอทั้งภาคทฤษฎีและการประยุกต์ใช้เพื่อสร้างแนวคิดในการ บูรณาการกิจกรรมด้านโลจิสติกส์อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจในวิธีการวัดประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์ พร้อมกับนำมาซึ่งการทำงานที่มีประสิทธิภาพ ช่วยลดต้นทุนให้กับสถานประกอบการ และสามารถสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

หัวข้อการสัมมนา

 ความเชื่อมโยงของกิจกรรมทางโลจิสติกส์กับรูปแบบกระบวนการดำเนินงานทางธุรกิจต่างๆตลอดโซ่อุปทาน

 การสร้างคุณค่าด้านการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์ด้วยกิจกรรมหลักเพื่อการบริหารจัดการในสถานประกอบการ

 ความจำเป็นในการความเชื่อมโยงกิจกรรมโลจิสติกส์กับส่วนงานต่างๆ ตลอดโซ่อุปทานของสถานประกอบการ

 การเลือกใช้เทคนิคและเครื่องมือที่เหมาะสมกับบริบทและการทำงานของสถานประกอบการ

 การบูรณาการใช้ตัวชี้วัดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการโลจิสติกส์ของสถานประกอบการ

 การวิเคราะห์การบริหารจัดการโลจิสติกส์กับตัวชี้วัดตามกิจกรรมของโลจิสติกส์

 การประยุกต์ใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ภาคอุตสาหกรรมเพื่อความเหมาะสมกับบริบทขององค์กร(ตัวชี้วัด ILPI)

 การวิเคราะห์การบริหารจัดการโลจิสติกส์ทั้ง 5 หมวดแบบ Logistics Scorecard (LSC) ครอบคลุมตั้งแต่การรวบรวมรวมข้อมูล การวัดผล (เวลา/ความน่าเชื่อถือ/ต้นทุน)

 การวิเคราะห์ตัวชี้วัดตาม (Supply Chain Performance Index: SCPI) เพื่อการบริหารจัดการจุดแข็งจุดอ่อนรวมถึงปัจจัยที่เพิ่มขีดความสามารถของกิจการ ครอบคลุมตั้งแต่ การสร้างประโยชน์แก่ลูกค้าและสร้างประโยชน์แก่องค์กร

 สรุป-อภิปรายชี้แนะ ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์

วิทยากร

คุณธนาศักดิ์ เสนคำ

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านโลจิสติกส์

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 14

วันจันทร์ที่ 12 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 15

วันอังคารที่ 17 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 16

วันอังคารที่ 17 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 17

วันพฤหัสบดีที่ 9 เมษายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 18

วันพฤหัสบดีที่ 14 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 19

วันอังคารที่ 16 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 20

วันอังคารที่ 14 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 21

วันจันทร์ที่ 17 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 22

วันศุกร์ที่ 18 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 23

วันพุธที่ 14 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 24

วันศุกร์ที่ 13 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 06:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา