วิธีรับมือกับงานด่วนในการจัดซื้อจัดหา / How to Manage the Urgent Procurement Requests

-


วัตถุประสงค์

         ทุกบริษัทมีงานด่วนกันทั้งนั้น แม้ฝ่ายจัดซื้อจัดหาจะประกาศ Leadtime ให้ทราบล่วงหน้าแล้ว

แต่งานด่วนก็ยังไม่ลดลง อีกทั้งยังมีปัญหาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงขอเพิ่มขอลดบ่อยมาก

ภายใต้สิ่งแวดล้อมที่ยุ่งยากเช่นนี้ฝ่ายจัดซื้อจัดหาจะต้องปรับวิธีการทำงานอย่างไรบ้าง

เพื่อให้ปฏิบัติการของบริษัทดำเนินได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

 หัวข้อสัมมนา 

  1  ธุรกิจปัจจุบันเป็นยุค VUCA & BANI ซึ่งยุ่งยากกว่าอดีตที่ผ่านมา

  2  นักจัดซื้อจัดหายุคใหม่ ต้องมีวิธีคิดวิธีทำงานที่ต่างไปจากยุคเดิมอย่างไร

  3  ทำไม Users จึงต้องด่วนตลอด อีกทั้งยังเปลี่ยนไปเปลี่ยนมาตลอด

  4  การจัดซื้อจัดหาอย่างเร่งด่วน ทำให้บริษัทเสียหายอย่างไร

  5  วิธีเปลี่ยนความเสียหายให้กลับมาเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อจัดหา

  6  ประโยชน์ของ EPI – Early Purchasing Involvement

  7  ประโยชน์ของ ESI – Early Supplier Involvement

  8  สาเหตุที่ไม่เก็บสต๊อกเผื่อไว้ให้มากหน่อยเพื่อป้องกันปัญหางานด่วน

  9  วิเคราะห์ Pareto เอาไว้ เพื่อป้องกันความสูญเสียจากการขี่ช้างจับตั๊กแตน

10  การคำนวณ ROP – Re-order Point เพื่อมิให้ซื้อช้าเกินไป

11  การคำนวณ EOQ – Economic Order Quantity เพื่อมิให้ซื้อมากเกินไปหรือน้อยเกินไป

12  การกำหนดนโยบาย MOS – Month of Supply เพื่อเก็บสต๊อกให้เหมาะสม

13  ถ้าวิเคราะห์ ABC เอาไว้ จะดียิ่งกว่า Pareto อย่างไร

14  ทำอย่างไรจึงจะปรับวิธีการจัดซื้อของบางประเภทให้กระชับขึ้น รวดเร็วขึ้น

15  จัดตั้ง MRB – Materials Review Board จะป้องกันปัญหาตาบอดคลำช้าง

วิทยากร


คุณเชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

(B.Sc., C.P.M., A.P.P., MCIPS)

- ผู้ก่อตั้งและนายกสมาคมบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประเทศไทย

คนแรก (พ.ศ.2531-2549) 

- คนไทยคนแรกที่ได้รับวุฒิบัตร C.P.M. และ A.P.P. สหรัฐอเมริกา

และ MCIPS กิตติมศักดิ์จากอังกฤษ

- ได้รับประกาศนียบัตร Lead Assessor for ISO-9000 สถาบัน IQC ของอังกฤษ

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 25
วันพุธที่ 7 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 26
วันจันทร์ที่ 9 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18
รุ่นที่ 27
วันศุกร์ที่ 20 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 28
วันพุธที่ 29 เมษายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 29
วันพุธที่ 20 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 30
วันศุกร์ที่ 12 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 31
วันศุกร์ที่ 10 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 32
วันจันทร์ที่ 10 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 33
วันพฤหัสบดีที่ 10 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 34
วันพฤหัสบดีที่ 8 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 35
วันพุธที่ 11 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 24
วันอังคารที่ 9 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา

 

Scroll to Top