การบริหารจัดซื้อจัดจ้าง ตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี / Procurement Management for Corporate Governance

-


วัตถุประสงค์

        ในโลกธุรกิจปัจจุบัน การจัดซื้อจัดจ้างไม่ใช่เพียงแค่กระบวนการทางธุรกิจทั่วไป แต่เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพองค์กร ความสามารถในการแข่งขัน และความยั่งยืน หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance - CG) จึงถูกนำมาใช้เพื่อยกระดับกระบวนการจัดซื้อให้มีความโปร่งใส ยุติธรรม และมีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย

         หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เข้าใจถึงแนวคิดและการประยุกต์ใช้หลักการกำกับดูแลกิจการในงานจัดซื้อ รวมถึงพัฒนาทักษะการจัดการความเสี่ยงและสร้างความยั่งยืนในซัพพลายเชน ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความน่าเชื่อถือให้แก่องค์กรและลดความเสี่ยงจากปัญหาด้านจริยธรรมและกฎหมาย

 

วัตถุประสงค์หลักสูตร

         1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance) และความเชื่อมโยงกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง

         2. เพื่อเสริมสร้างความโปร่งใสในทุกขั้นตอนของการจัดซื้อจัดจ้าง ตั้งแต่การกำหนดข้อกำหนด (TOR) การประเมินผู้ขาย จนถึงการติดตามผล

         3. เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารจัดการความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อและหลีกเลี่ยงการละเมิดกฎหมายและจริยธรรม

         4. เพื่อส่งเสริมการจัดซื้อจัดจ้างที่คำนึงถึงปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)

         5. เพื่อสร้างเครื่องมือและกระบวนการในการติดตามและประเมินผลซัพพลายเออร์ รวมถึงการวางแผนพัฒนาความร่วมมือในระยะยาว

 

หัวข้ออบรม 

Session 1 : บทนำ: ความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการในกระบวนการจัดซื้อ (Corporate Governance Overview)

                    แนวคิดพื้นฐานของ Corporate Governance (CG)

                    ผลกระทบของ CG ต่อการจัดซื้อจัดจ้าง

                    ประโยชน์ของ CG Procurement ต่อองค์กร 

Session 2 : กรอบการบริหารจัดซื้อจัดจ้างที่โปร่งใส (Procurement Governance Framework)

                    หลักการสำคัญ: ความโปร่งใส ยุติธรรม และความรับผิดชอบ

                    การวางโครงสร้างนโยบายการจัดซื้อจัดจ้าง

                    การกำหนดบทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง

                    • “No Gift Policy” เสริมสร้างความโปร่งใสในงานจัดซื้อ 

Session 3 : การปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐาน (Legal and Ethical Compliance in Procurement)

                    กฎหมายและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการจริยธรรมจัดซื้อ

                    การจัดการผลประโยชน์ทับซ้อนและการป้องกันการทุจริต

                    การใช้มาตรฐานจริยธรรมในการจัดซื้อ 

Session 4 : การบริหารความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง (Risk Management in Procurement)

                    ระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อ

                    กลยุทธ์การลดความเสี่ยง (Risk Mitigation Strategies)

                    กรณีศึกษาด้านความเสี่ยงในการจัดซื้อ 

Session 5 : กลยุทธ์การจัดซื้ออย่างยั่งยืน (Sustainable Procurement Strategies)

                    แนวทางการจัดซื้อที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)

                    การเลือกซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพและความยั่งยืน 

Session 6 : การติดตามผลและการประเมินประสิทธิภาพ (Monitoring and Performance Evaluation)

                    การสร้างเกณฑ์การประเมินผู้ขายและกระบวนการจัดซื้อ

                    การวางระบบติดตามผลและการรายงาน

                    ตัวอย่างเครื่องมือและวิธีการที่ใช้ได้จริง 

Session 7 : แนวทางการวางแผนปรับปรุงแนวปฏิบัติในองค์กร (Guidance : Planning for CG Procurement)

                    แนวทางการวิเคราะห์ปัญหาปัจจุบันในกระบวนการจัดซื้อขององค์กร

                    แนวทางการร่วมกันสร้างแนวปฏิบัติใหม่ที่สอดคล้องกับ CG

                    แนวทางการนำเสนอแผนงานและรับคำแนะนำ

วิทยากร


คุณธีรทูล แก้วเครือคำ

(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)

CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 12
วันจันทร์ที่ 12 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 13
วันอังคารที่ 10 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 14
วันอังคารที่ 10 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 15
วันพุธที่ 8 เมษายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 16
วันพฤหัสบดีที่ 7 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 17
วันอังคารที่ 9 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 18
วันอังคารที่ 7 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 19
วันพฤหัสบดีที่ 6 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 20
วันพุธที่ 9 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 21
วันอังคารที่ 6 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15
รุ่นที่ 22
วันพฤหัสบดีที่ 5 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น.
โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15)
สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%

ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา

Scroll to Top