การเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชนให้ได้เปรียบและประสบความสำเร็จ / Negotiation in Procurement and Supply Chain to competitive advantage and achievement
-
ความสำคัญ
งานจัดซื้อ เป็นงานที่สำคัญของแต่ละองค์กร นักจัดซื้อเป็นบุคลากรที่เป็นภาพลักษณ์ขององค์กร ที่ต้องจัดหาติดต่อสื่อสาร เจรจากับผู้ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งในประเทศและต่างประเทศ ตามคุณภาพ ราคา เวลา ตามที่องค์กรหรือลูกค้าต้องการ ด้วยทรัพยากรบุคคลและเวลาที่มีจำกัด การแข่งขันทางด้านการจัดหาสินค้าและบริการเพื่อลดต้นทุนสูงขึ้น วิชาจัดซื้อนั้นไม่ได้มีสอนเป็นหลักสูตรหลักในแต่ละสถาบัน การซื้อสามารถสร้างผลกำไรและขาดทุนขององค์กรได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งผู้ที่อยากจะเป็นนักจัดซื้อมืออาชีพ จะต้องเรียนรู้จากผู้มีประสบการณ์และประสบความสำเร็จในสายงานจัดซื้อโดยตรง งานจัดซื้อเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ต้องมีการเรียนรู้และฝึกทักษะในหลายด้าน วิชาจัดซื้อเป็นวิชาที่ได้รวบรวมหลายศาสตร์และหลายทักษะเข้าไว้ด้วยกัน เช่น การเจรจา การเงิน วิศวกรรม โปรแกรม เทคโนโลยี AI การผลิต การขนส่ง ธุรกิจระหว่างประเทศ ระบบคุณภาพ เป็นต้น หลักสูตรนี้ จะช่วยเติมความรู้ เพิ่มทักษะ สร้างความมั่นใจ ให้ทำงานในด้านจัดซื้อได้ถูกต้อง สร้างประโยชน์ให้กับองค์กรและส่งเสริมให้เติบโต ประสบความสำเร็จในสายงาน หรือเป็นผู้บริหารองค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์ (Objective) :
1. เพื่อให้ทราบวิธีการวางแผนการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชนให้ประสบความสำเร็จ
(For acknowledge how to plan Cost Reduction in Procurement and Supply Chain to achievement)
2. เพื่อให้ทราบวิธีปฏิบัติการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
(For acknowledge how to operate Cost Reduction in Procurement and Supply Chain)
3. เพื่อให้ทราบวิธีติดตามผลการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
(For acknowledge how to track Cost Reduction in Procurement and Supply Chain)
4. เพื่อให้ทราบวิธีประเมินผลการลดต้นทุนในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน
(For acknowledge how to evaluate Cost Reduction in Procurement and Supply Chain)
หัวข้อสัมมนา
1. วิธีการเตรียมการเจรจาตามเป้าหมายองค์กรในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to prepare Negotiation for corporate goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
2. วิธีการเตรียมทรัพยากรในการสนับสนุนตามแผนการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to prepare Resources to support Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
3. วิธีการเตรียมแผนปฏิบัติงานการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to prepare Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
4. หลักการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Generate idea Negotiation in Procurement and Supply Chain and case studies)
5. การเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
6. การประยุกต์การเจรจาที่ใช้ในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Application of Negotiation in Procurement and Supply Chain and case studies)
7. วิธีการติดตามผลตามเป้าหมายการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to track Negotiation planning goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
8. วิธีการตรวจสอบผลตามเป้าหมายการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to audit Negotiation goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
9. วิธีการแก้ไขปัญหาในสถานการณ์ฉุกเฉินการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to problem solving in emergency case follow Negotiation goals in Procurement and Supply Chain, and case studies)
10. วิธีการรายงานผลการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to report Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
11. วิธีการทบทวนการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(How to review Negotiation in Procurement and Supply Chain, and case studies)
12. การสรุปผลการเจรจาในงานจัดซื้อและซัพพลายเชน และกรณีศึกษา
(Negotiation summary in Procurement and Supply Chain and case studies)
วิทยากร : อ.ศราวุธ แก้วบุรี
CEO (Founder) KAEWBUREE GROUP
MBA Executive, Chulalongkorn University
B.Eng. Industrial Engineering, Kasetsart University (Bangkhen)
Professional Industrial Engineering License
Professional Certificate of Procurement & Supply Chain, Shipping, ISO
(CPS, CPK, Import & Export, ISO9001, ISO16949, QMR)
Certificate of Global Business, Mannheim University, Germany
Expert : Strategic Procurement & Supply Chain, Business Strategy, Cost Reduction
วิทยากร
คุณศราวุธ แก้วบุรี
กำหนดการสัมมนา
| รุ่นที่ 2 |
|
วันศุกร์ที่ 29 สิงหาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 3 |
|
วันจันทร์ที่ 29 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 4 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 30 ตุลาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 5 |
|
วันพุธที่ 26 พฤศจิกายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
| รุ่นที่ 6 |
|
วันพุธที่ 24 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15 |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
| 4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท) |
(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน)
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% ก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%
