การบริหารคลังสินค้าและสินค้าคงคลังเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ / Warehouse and Inventory Management

-

ความสำคัญ

          คลังสินค้าและสินค้าคงคลังเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการรับ-เก็บ-จ่ายสินค้า ความถูกต้องของสต็อก และต้นทุนโลจิสติกส์ การอบรมนี้จึงมุ่งเน้นให้พนักงานเข้าใจหลักการทำงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ การลดความผิดพลาด การใช้เทคนิคการควบคุมสินค้าคงคลัง และการประยุกต์ใช้แนวคิด Lean & 5ส. เพื่อเพิ่มคุณภาพและประสิทธิผลในการทำงาน

          การอบรมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะให้กับพนักงานคลังสินค้าในการจัดการสินค้าคงคลังอย่างเป็นระบบ รวมถึงการใช้เทคนิคและเครื่องมือที่ทันสมัยในการตรวจนับและควบคุมสินค้าคงเหลือ เพื่อให้การดำเนินงานในคลังสินค้ามีความราบรื่นและมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

     * ผู้เข้าอบรมเข้าใจ บทบาทและความสำคัญของคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

     * สามารถปฏิบัติหน้าที่ในกระบวนการ รับ–จัดเก็บ–หยิบจ่าย–ตรวจนับ ได้อย่างถูกต้อง

     * เข้าใจเทคนิคการจัดการสินค้าคงคลัง เช่น FIFO / FEFO, ABC Analysis, Reorder Point

     * สามารถใช้ แนวทางการลดความสูญเปล่าและข้อผิดพลาด ในงานคลังสินค้า

     * สร้าง จิตสำนึกด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และความถูกต้องของข้อมูล

หัวข้ออบรม   

1. บทนำและความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

          - ความสำคัญของการจัดการคลังสินค้าและสินค้าควคลังในระบบโซ่อุปทาน

          -  บทบาทหน้าที่ของคลังสินค้าและประเภทของคลังสินค้า

          -  ความสัมพันธ์ระหว่าง คลังสินค้า – ขนส่ง – ลูกค้า

2. การจัดการกระบวนการคลังสินค้า

          -  การรับสินค้า (Receiving Process)

          -  การจัดเก็บสินค้า (Storage & Put-away)

          -  การหยิบจ่ายสินค้า (Picking & Packing)

          -  การจัดส่ง (Dispatch & Delivery)

          -  ตัวอย่างปัญหาที่พบบ่อยและแนวทางแก้ไข

3. การจัดการพื้นที่และการวางแผนจัดเก็บสินค้า

          -  หลักการจัดวางสินค้า (FIFO, LIFO, FEFO)

          -  เทคนิคการจัดเก็บสินค้าให้เหมาะสมกับพื้นที่

          -  การแบ่งโซนจัดเก็บสินค้า

4. การจัดการสินค้าคงคลัง

          -  ความหมายและความสำคัญของสินค้าคงคลัง

          -  เทคนิคการควบคุมสินค้าคงคลัง

                 > ABC Analysis     > FIFO / FEFO    > Safety Stock & Reorder Point

          -  ตัวอย่างแบบฝึกหัดการคำนวณเบื้องต้น

5.การควบคุมสินค้าคงคลังและการตรวจนับสินค้า

          -  การตรวจนับสินค้า (Cycle Count & Physical Count)

          -  การควบคุมสินค้าคงเหลือและการลดของเสีย

          -  แนวคิด Lean, Kaizen และ 5ส. ในคลังสินค้า

6. การบริหารความปลอดภัยในคลังสินค้า

          -  มาตรฐานความปลอดภัยในคลังสินค้า

          -  การป้องกันอุบัติเหตุและการจัดการความเสี่ยง

          -  อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE)

7. สรุปถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ แชร์ประสบการในการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง

วิทยากร

คุณธนาศักดิ์ เสนคำ

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านโลจิสติกส์

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 1

วันศุกร์ที่ 23 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 2

วันศุกร์ที่ 27 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 3

วันพุธที่ 25 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก / (MRT) สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 4

วันพุธที่ 29 เมษายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 5

วันพฤหัสบดีที่ 28 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 6

วันพฤหัสบดีที่ 25 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 7

วันจันทร์ที่ 20 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 8

วันพฤหัสบดีที่ 27 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 9

วันพฤหัสบดีที่ 24 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 10

วันพุธที่ 21 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 11

วันจันทร์ที่ 23 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

รุ่นที่ 12

วันพุธที่ 23 ธันวาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม เมอเวนพิค (สุขุมวิท 15) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) นานา โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 15

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา