การจัดซื้อ/จัดจ้าง อะไหล่ งานซ่อมบำรุง และขยายกำลังการผลิต / Spare Parts Procurement, Maintenance, and Production Expansion

-

วัตถุประสงค์

             ในภาคอุตสาหกรรมปัจจุบัน การจัดซื้อ/จัดจ้างอะไหล่ งานซ่อมบำรุง และการขยายกำลังการผลิต ไม่ได้เป็นเพียงแค่การตอบสนองต่อความต้องการเร่งด่วนหรือการซ่อมแซม แต่ยังเป็นยุทธศาสตร์สำคัญที่ส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การจัดหาอะไหล่อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุนซ่อมบำรุง รวมถึงการวางแผนการขยายกำลังการผลิตที่สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร เป็นสิ่งที่ทุกฝ่ายต้องให้ความสำคัญ

             หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อยกระดับทักษะของเจ้าหน้าที่จัดซื้อและผู้ที่ต้องการเพิ่มความรู้ด้านงานจัดซื้อ จัดจ้าง งานซ่อมบำรุง โดยเน้นทั้งภาคทฤษฎี และกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้ตั้งแต่แนวคิดการบริหารอะไหล่คงคลัง การวางแผนการสั่งซื้อ การว่าจ้างงานซ่อมบำรุง การบริหารสัญญา ไปจนถึงแนวทางการจัดซื้อจัดจ้างในงานขยายโรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตอย่างยั่งยืน

              การเรียนรู้จากทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์ตรงมากกว่า 25 ปีในสายงานนี้ จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันสมัย

หัวข้ออบรม

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1. ภาพรวมและแนวโน้มงานจัดซื้อ/จัดจ้างในอุตสาหกรรมปัจจุบัน

    ●   บทบาทของฝ่ายจัดซื้อ/จัดจ้างต่อการเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต

    ●   ความสำคัญของ Spare Part, Maintenance และ Plant Expansion

2. การจัดซื้ออะไหล่และบริหารอะไหล่คงคลัง

    ●   หลักการและแนวคิดการจัดซื้ออะไหล่ที่เหมาะสม

    ●   การบริหารอะไหล่คงคลังขั้นพื้นฐานและเทคนิคการควบคุม

    ●   การวิเคราะห์ความสำคัญของอะไหล่ด้วย ABC Analysis, ปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ) และการวางแผน MRP

3. การจัดซื้อจากต่างประเทศ

    ●   ข้อควรรู้ในการสั่งซื้ออะไหล่จากต่างประเทศ

    ●   การจัดการการสั่งซื้ออะไล่จากต่างประเทศและการบริหารความเสี่ยง

4. การจ้างงานซ่อมบำรุงเชิงป้องกันและแก้ไข

    ●   แนวคิดการจ้างงานซ่อมบำรุง (Preventive & Corrective Maintenance)

    ●   การจัดทำข้อตกลงการให้บริการ (Service Level Agreement – SLA)

    ●   การคิดราคางานซ่อมแบบ Activity-Based Costing และ Cost Plus

5. การขยายกำลังการผลิต และการจัดจ้างในโครงการขยายโรงงาน

    ●   แนวทางการวางแผนโครงการขยายโรงงาน

    ●   หลักเกณฑ์การจัดซื้อจัดจ้างในโครงการขยายกำลังการผลิต

    ●   การบริหารสัญญาและควบคุมคุณภาพงานก่อสร้าง

6. กรณีศึกษาและ Workshop

    ●   กรณีศึกษา/Workshop: ปัญหาและแนวทางแก้ไขในงานจัดซื้อ/จ้างซ่อมบำรุงและขยายโรงงาน

วิทยากร

คุณปัลลพ สัจจรักษ์ หรือ คุณศุภโชค โชติสถิตกุล

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 24

วันเสาร์ที่ 10 มกราคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

รุ่นที่ 25

วันศุกร์ที่ 13 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

รุ่นที่ 26

วันเสาร์ที่ 21 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

รุ่นที่ 27

วันศุกร์ที่ 22 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม โนโวเทล กรุงเทพ (สุขุมวิท 20) สถานี BTS อโศก / สถานี MRT สุขุมวิท โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 20

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

8,600+VAT602 = 9,202 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 258 บาท)

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา