กลยุทธ์จัดซื้อสีเขียว และการบริหาร ESG เพื่อความยั่งยืน / Strategic Green Procurement & ESG Compliance (+ Application & workshop*)

-

ความสำคัญ

      ในอดีตเรื่อง "สิ่งแวดล้อม" อาจถูกมองว่าเป็นเพียงกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) แต่ปัจจุบันได้กลายมาเป็น "มาตรฐานการค้าสากล" ที่ทั่วโลกให้ความสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไป หรือเงื่อนไขจากคู่ค้าระดับโลก หากฝ่ายจัดซื้อเตรียมตัวได้เร็ว ก็จะเป็น "ใบเบิกทาง" ที่ช่วยสร้างโอกาสทางธุรกิจและภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร

      หลักสูตรนี้จะช่วยเปลี่ยนมุมมองจาก "การจัดซื้อทั่วไป" สู่ "การจัดซื้อที่ยั่งยืน" (Sustainable Procurement) โดยเน้นวิธีปฏิบัติที่เข้าใจง่าย ทำได้จริง ครอบคลุมทั้งเรื่อง ESG (สิ่งแวดล้อม, สังคม, ธรรมาภิบาล) การเลือกสินค้าที่เป็นมิตรต่อโลก และการคำนวณความคุ้มค่าที่พิสูจน์ได้ เพื่อให้ท่านเป็นนักจัดซื้อยุคใหม่ที่สร้างกำไรให้บริษัทพร้อมกับดูแลโลกไปพร้อมกัน

วัตถุประสงค์

1. ESG Essentials: ปูพื้นฐานความเข้าใจเรื่อง ESG (Environment, Social, Governance) ว่าเกี่ยวอะไรกับงานจัดซื้อ และจะเริ่มต้นอย่างไรให้ถูกต้อง

2. Green Selection: สามารถกำหนด เกณฑ์คัดเลือกสินค้าและผู้ขาย ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมได้สอดคล้องกับนโยบายบริษัท

3. Carbon Awareness: เข้าใจเรื่อง คาร์บอนฟุตพริ้นท์ (ก๊าซเรือนกระจก) ในงานจัดซื้อแบบง่ายๆ และรู้วิธีขอข้อมูลจากซัพพลายเออร์

4. TCO & Sustainability: สามารถคำนวณ ความคุ้มค่าระยะยาว (Total Cost of Ownership) เพื่อพิสูจน์ให้เห็นว่า สินค้ารักษ์โลกช่วยลดต้นทุนให้บริษัทได้อย่างไร

กลุ่มเป้าหมาย

เจ้าหน้าที่จัดซื้อ, คณะทำงานด้านความยั่งยืน (SD/ESG Team), ผู้จัดการโรงงาน และผู้ที่ต้องการยกระดับมาตรฐานซัพพลายเชน

 ***การบรรยายมีเพิ่มเติมความเข้าใจและนำไปใช้ได้จริงจากการเรียนผ่าน Application และ Workshop*** 

หัวขัอสัมมนา

Module 1: โลกเปลี่ยน จัดซื้อต้องปรับ (ESG Landscape & Trends)

● Why Green? Why Now?: ทำไมคู่ค้ารายใหญ่และสถาบันการเงินถึงเริ่มถามหามาตรฐานสิ่งแวดล้อมจากเรา?

● ESG Essentials: ถอดรหัส ESG ในมุมนักจัดซื้อให้เข้าใจง่าย

     - E (Environment): การจัดการขยะ, การลดพลังงาน, การใช้วัสดุรีไซเคิล

     - S (Social): การดูแลแรงงานที่เป็นธรรม, สิทธิมนุษยชน (ไม่ใช้แรงงานเด็ก/ต่างด้าวผิดกฎหมาย)

     - G (Governance): ความโปร่งใส, การจัดซื้อที่ตรวจสอบได้

● Green Washing: วิธีสังเกตและตรวจสอบว่าสินค้าไหน "รักษ์โลกจริง" หรือแค่ "สร้างภาพ"

Module 2: การคัดเลือกและบริหารคู่ค้าสีเขียว (Green Supplier Management)

● Supplier Code of Conduct: การร่าง "จรรยาบรรณคู่ค้า" เพื่อใช้เป็นกติการ่วมใจในการทำธุรกิจ

● Green Criteria: เทคนิคการตั้งเกณฑ์คัดเลือก Supplier (เช่น ใบรับรอง ISO 14001, ฉลากเขียว) ให้เหมาะสมกับสินค้าแต่ละประเภท

● Audit Checklist: สิ่งที่ต้องดูเมื่อไปเยี่ยมโรงงาน Supplier เพื่อให้มั่นใจเรื่องความยั่งยืน

● Workshop 1: Drafting Green Criteria:

      - ฝึกตั้งเกณฑ์การคัดเลือก Supplier สำหรับสินค้ากลุ่มต่างๆ โดยเน้นความสมเหตุสมผลและปฏิบัติได้จริง

Module 3: คาร์บอนและการคำนวณต้นทุนที่แท้จริง (Carbon & Cost Analysis)

● Supply Chain Emission: ทำความเข้าใจง่ายๆ ว่า "ก๊าซเรือนกระจก" ของบริษัทเรา ส่วนใหญ่มาจาก "ของที่เราซื้อ" (Scope 3)

● Total Cost of Ownership (TCO): เทคนิคการคำนวณต้นทุนตลอดอายุการใช้งาน (เช่น หลอดไฟ LED อาจแพงกว่าตอนซื้อ แต่คุ้มกว่าเมื่อรวมค่าไฟและอายุการใช้งาน)

● Carbon Tax Readiness: เตรียมความพร้อมรับมือภาษีคาร์บอนที่อาจกระทบต้นทุนวัตถุดิบในอนาคต

● Workshop 2: TCO Comparison:

      - ฝึกคำนวณเปรียบเทียบระหว่าง "สินค้าปกติราคาถูก" vs "สินค้า Green ราคาสูง" เพื่อหาจุดคุ้มทุนที่แท้จริง

Module 4: เศรษฐกิจหมุนเวียนในงานจัดซื้อ (Circular Procurement)

● Circular Economy Concept: เปลี่ยนแนวคิดจาก "ซื้อ-ใช้-ทิ้ง" เป็น "ซื้อ-ใช้-หมุนเวียน"

● Waste to Value: การมองขยะหรือของเหลือทิ้ง ให้กลายเป็นรายได้หรือวัตถุดิบใหม่

● Collaborative Innovation: การจับมือกับ Supplier เพื่อลดการใช้พลาสติกหรือบรรจุภัณฑ์ที่เกินความจำเป็น

● Workshop 3: Circular Idea Generation:

      - ระดมสมองหาไอเดียลดขยะในกระบวนการจัดซื้อของบริษัท (เช่น การใช้พาเลทหมุนเวียน, การลดกล่องกระดาษ)

วิทยากร

คุณศุภโชค โชติสถิตกุล / คุณปัลลพ สัจจรักษ์

กำหนดการสัมมนา

รุ่นที่ 1

วันเสาร์ที่ 14 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 2

วันศุกร์ที่ 20 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

รุ่นที่ 3

วันเสาร์ที่ 23 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18

อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา

4,300+VAT301 = 4,601 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 129 บาท)

(รวมเอกสารประกอบการบรรยาย อาหารว่างและอาหารกลางวัน)

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% ก่อนภาษีมูลค่าเพิ่ม

ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200%