TOR Excellence : การร่าง Terms of Reference (TOR) อย่างเป็นเลิศสำหรับงานจัดซื้อและจัดจ้าง
-
ความสำคัญ
การจัดทำ Terms of Reference (TOR) ไม่ใช่เพียงการจัดทำเอกสารเพื่อประกอบการประกวดราคา แต่เป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างแบบ End-to-End ตั้งแต่การแปลง “ความต้องการของหน่วยงาน” ให้เป็นข้อกำหนดที่ตรวจสอบได้ การสร้างการแข่งขันที่เป็นธรรม การคัดเลือกผู้ขายอย่างโปร่งใส ไปจนถึงการบริหารสัญญา การตรวจรับ และการชำระเงิน
หลักสูตรนี้มุ่งพัฒนาผู้เข้าร่วมให้สามารถออกแบบ TOR ที่ ชัดเจน เป็นธรรม ตรวจสอบได้ และลดความเสี่ยงด้านกฎหมาย ธรรมาภิบาล และข้อพิพาทเชิงสัญญา ตามแนวปฏิบัติระดับมืออาชีพ
วัตถุประสงค์หลักสูตร : เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ
1) เข้าใจบทบาทของ TOR ในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างแบบ End-to-End
2) ออกแบบโครงสร้าง TOR ที่ครบถ้วน ชัดเจน และไม่ล็อกสเปก
3) กำหนด Specification / Scope of Work / Scope of Service อย่างเหมาะสมและตรวจรับได้
4) เขียนเงื่อนไขเชิงสัญญา (Payment, Penalty, Guarantee) อย่างสมดุลและบังคับใช้ได้จริง
5) ประเมินและปรับปรุง TOR เพื่อลด Legal Risk, Performance Risk และ Ethical Risk
6) วิเคราะห์ TOR ตัวอย่างจริงและยกระดับให้ Audit-proof / Court-proof
หัวข้ออบรม
Module 1: TOR กับ End-to-End Procurement Process
• TOR คืออะไร และมีบทบาทในระบบจัดซื้อจัดจ้างอย่างไร
• TOR ใน Strategic Sourcing Framework และ Competitive Bidding Model
• TOR กับ Pre-Execution / Tendering / Contract Management
Module 2: โครงสร้างและองค์ประกอบหลักของ TOR ที่เป็นเลิศ
• หลักการ TOR ที่ดี: ชัดเจน เป็นธรรม ตรวจสอบได้
• องค์ประกอบ TOR ทั้ง 18 หัวข้อ (Objective → Schedule)
• TOR vs Specification vs Scope of Work
• ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการเขียน TOR
Module 3: การกำหนดวัตถุประสงค์และนิยามศัพท์ (Objective & Definitions)
• การเขียน Objective ให้เชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรและความคุ้มค่า
• การกำหนดนิยามศัพท์เพื่อลดการตีความต่าง
• ตัวอย่างประโยควัตถุประสงค์ที่ใช้ได้จริง
• เทคนิคทำให้ TOR “พูดภาษาเดียวกัน” ตลอดทั้งเอกสารและสัญญา
Module 4: การเขียนคุณสมบัติผู้เสนอราคา และการป้องกันความเสี่ยง
• หลักการกำหนดคุณสมบัติผู้เสนอราคาอย่างเป็นธรรม
• 7 มิติคุณสมบัติผู้เสนอราคา (Legal, Experience, Technical, Financial, Ethics, Contract Acceptance, Documentation)
• การหลีกเลี่ยงเงื่อนไขที่เอื้อประโยชน์หรือกีดกันการแข่งขัน
• ตัวอย่าง TOR จริงจากงานก่อสร้าง บริการ และ Outsource
Module 5: การเขียน Specification / Scope of Work / Scope of Service
• Specification และ Scope of Work คือ “หัวใจของ TOR”
• การเขียนสเปคให้วัดผล ตรวจรับ และบังคับใช้ได้
• การหลีกเลี่ยงการล็อกสเปกและการเขียนคลุมเครือ
• การเชื่อม Specification กับการตรวจรับและการชำระเงิน
Module 6: การกำหนดเงื่อนไข ระยะเวลา การชำระเงิน และการตรวจรับ
• Execution Period vs Delivery Period
• รูปแบบการชำระเงิน: Lump Sum / Installment / Milestone
• Payment Policy ที่ลดความเสี่ยงผู้ว่าจ้าง
• การออกแบบเกณฑ์ตรวจรับที่โปร่งใสและตรวจสอบย้อนหลังได้
Module 7: การกำหนด บทปรับ หลักประกัน และการบังคับใช้สัญญา
• บทปรับ (Penalty / Liquidated Damages) ที่เหมาะสมและบังคับใช้ได้จริง
• หลักประกันซอง (Bid Bond) และหลักประกันการทำงานตามสัญญา (BG)
• ความสมดุลระหว่างการคุ้มครององค์กรกับการแข่งขันเสรี
Module 8: วิเคราะห์ TOR จริง และการยกระดับสู่ TOR Excellence
• วิเคราะห์ TOR ขององค์กรกรณีศึกษา (เช่น งานคลังสินค้า งานระบบ งานบริการ)
• ชี้จุดเสี่ยงทางกฎหมาย การเงิน และ Performance
• ปรับ TOR ให้ Audit-proof & Court-proof
• Checklist TOR Excellence สำหรับใช้งานจริง
________________________________________
Learning Methodology
* การบรรยาย (Lecture) แบบเข้าใจง่าย พร้อมยกตัวอย่างจริง
* การวิเคราะห์กรณีศึกษา (Case Study Analysis)
* Q&A และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
วิทยากร
คุณธีรทูล แก้วเครือคำ
(C.P.K., C.P.S., Ms.IT, MBA)
CEO & Co-Founder, ศูนย์พัฒนาจัดซื้ออัจฉริยะ (ประเทศไทย)
กำหนดการสัมมนา
| รุ่นที่ 1 |
|
วันศุกร์ที่ 13 มีนาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 2 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 21 พฤษภาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 3 |
|
วันอังคารที่ 16 มิถุนายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 4 |
|
วันพุธที่ 15 กรกฎาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 5 |
|
วันอังคารที่ 18 สิงหาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 6 |
|
วันพุธที่ 23 กันยายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 7 |
|
วันพุธที่ 28 ตุลาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 8 |
|
วันพฤหัสบดีที่ 26 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
| รุ่นที่ 9 |
|
วันศุกร์ที่ 25 ธันวาคม 2569 เวลา 09:00 - 16:00 น. โรงแรม แรมแบรนดท์ (สุขุมวิท 18) สถานีรถไฟฟ้า (BTS) อโศก โรงแรมอยู่ในซอยสุขุมวิท 18 |
อัตราค่าเข้าร่วมการสัมมนา
| 7,500+VAT525 = 8,025 (ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 225 บาท) |
|
ยิ่งอบรมมาก ยิ่งเสียภาษีน้อย ค่าอบรมสามารถลงรายจ่ายได้เพิ่มขึ้นถึง 200% ทุกหลักสูตรจะมอบประกาศนียบัตร Certificate of Attendance ให้กับผู้เข้าสัมมนา |
